Consultoria é mais do que prestar serviços, mas também manter toda comunidade informada dos benefícios relacionados à gestão de processos e à mentoria empresarial.
A Lopes mapeia processos com o objetivo de otimizar a sua vida!
Gestores, operadores e toda instituição saem ganhando, com menos gargalos e tempo de operação reduzido, é possível tornar o processo consideravelmente mais produtivo, além disso todo processo de automatização de atividades deve, por correto, passar pelo mapeamento e modelagem de processos de negócio.
• O fluxo de processos ou fluxograma de processos é uma representação gráfica dos passos e etapas de
um processo específico.
• Cada empresa dispõe de uma série de processos para entregar seu produto ou serviço final, e
consequentemente de uma determinada organização para tais processos.
• O fluxo de processos auxilia na leitura e análise do funcionamento da empresa, possibilitando aprimorar
serviços e deixa-los mais enxutos, priorizando as atividades que mais agregam valor.
• O mapeamento de fluxo de processos é uma técnica utilizada para analisar e compreender os detalhes
envolvidos no trabalho da empresa.
• Utiliza-se o mapeamento de processos para padronizar o trabalho e identificar potenciais melhorias
dentro dos processos ou na comunicação dos mesmos. Isto possibilita atuar diretamente nos gargalos
eliminando tarefas que atrasam o fluxo e focando nas atividades mais lucrativas.
Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a sua empresa decolar!
🚀Lopes Consultoria, Otimizando Procesos e Potencializando Resultados.
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