Com o diagnóstico você poderá identificar os gargalos e pontos que agregam valor ao seu processo.

Com o mapeamento de processos é documentado todas as atividades e orientações do fluxo dos seus processos de negócio.

A modelagem transforma o documento mapeado em um diagrama de fácil entendimento e reprodução prática, se você já mapeou, é hora de modelar o fluxo do seu processo de negócio.

Se você já modelou seus processos, agora é hora de otimizar! Com o desenvolvimento do estado futuro, é proposto melhorias e otimização de suas atividades.