É tudo a mesma coisa certo?!
Opa, não é não!! A Lopes te mostra como saber diferenciar BPM de BPMN.
Consultoria não é apenas a realização de projetos e acompanhamento de empresas, mas também treinamento e capacitação de gestores e operadores sobre a gestão de processos de negócio de uma organização. Pensando nisso, a Lopes Consultoria está preparando novidades para capacitar toda comunidade empreendedora e ajudar todos os empresários e trabalhadores a usufruir dos benefícios da Gestão de Processos de Negócio.
Business Process Management (BPM), em português Gerenciamento de Processos de Negócio, é uma disciplina gerencial que trata das metodologias e diretrizes para gestão, mapeamento, modelagem, análise e otimização de processos.
BPMN, por sua vez, Business Process Management Notation é o conjunto de notações e normativas que regem a gestão de processos de negócio. O BPMN tem 3 classificações básicas, início, intermediário e final. E traz uma riqueza de notações para auxiliar a tomada de decisão do usuário.
A Gestão de Processos de Negócio (BPM) é assunto e diretriz principal da Lopes em suas capacitações e projetos de melhoria para organizações. Entre em contato, e acompanhe nossas redes sociais, em breve, novidades sobre como fazer a Gestão de Processos se tornar uma realidade na sua empresa!
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