A Lopes Consultoria é a pioneira na gestão de processos no agronegócio, auxiliamos as empresas a entenderem e otimizarem seus processos de negócio, potencializando seus resultados.

Produzir um alimento, servi-lo, atender o cliente, gerenciar a equipe e as atividades, todos estes são processos de altíssima importância para o setor de alimentos, e a Lopes tem o caminho certo para que você consiga dar conta de tudo e entregar o melhor ao seu cliente!

A área da saúde é um setor muito importante para a vida de todas as pessoas, por isso, garantir agilidade no atendimento e otimização das atividades administrativas é indispensável. A Lopes atende todo o setor de consultórios, hospitais e clínicas com o objetivo de potencializar e sistematizar as atividades administrativas e burocráticas para que seu foco possa ser apenas o paciente.

Lean Office é uma metodologia criada especificamente para implementação da Melhoria Contínua dentro de escritórios. Com base nos fundamentos do Lean e do Kaizen, este modelo auxilia na organização de atividades, cronogramas, e otimiza gargalos, automatizando atividades repetitivas e burocráticas. Junto da Lopes, podemos mapear seus processos, identificar os gargalos e otimizar o fluxo de atividades, diminuindo o tempo de operação em cada atividade, e aumentando a produtividade.

A indústria em geral já está mais acostumada com a gestão de processos internos, por isso, é tão importante que esta esteja sempre em processo de aprimoramento, e a Lopes Consultoria presta este serviço! Mapeando, modelando e otimizando os processos internos da empresa, sempre com base nos conceitos da Melhoria Contínua e do BPM. Mas além de mapear, e tratar gargalos processuais, a Lopes inova, automatizando e sistematizando processos, embarcando novas tecnologias para potencializar os resultados.

A injeção plástica está presente em quase todos os itens manufaturados para o mercado. Pensando nisso, a Lopes Consultoria oferece serviços diferenciados e personalizados para ajudar a otimizar os processos industriais na injeção plástica.

Com uma equipe especializada na área de logística, e também na área de gestão de processos de negócio, a Lopes Consultoria tem primazia no mapeamento, modelagem e otimização dos processos de logística. Auxiliando a sistematização de atividades, otimizando o controle e gestão de frota, melhorando a administração, agilizando seus processos e facilitando o contato entre as áreas.

Nas cooperativas encontram-se diversos serviços para auxiliar e mante o cooperado, e pensando no crescimento geral das empresas da região cobertas pela cooperativa, a Lopes Consultoria chega para firmar uma parceria de suma importância ao desenvolvimento individual e coletivo de empreendedores e de startups. Diagnósticos, mentorias, desenvolvimento de fluxo dos processos e acompanhamento profissional para decolar o seu negócio. Para saber mais entre em contato conosco.